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海珥瑪:植物油脂描繪綠色未來(lái)

時(shí)間:2020-05-17 10:08 閱讀:2896 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

????????這是一個(gè)植物油脂的化學(xué)故事,這是一家玩轉(zhuǎn)油脂化工的特殊企業(yè)。從2001年入行至今,海珥瑪一直扮演著承接第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)中間環(huán)節(jié)的角色:利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),將農(nóng)作物轉(zhuǎn)化應(yīng)用到工業(yè)領(lǐng)域中。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,如今的海珥瑪,已是全球植物油環(huán)氧增塑劑產(chǎn)能最大的企業(yè)之一。

????????海珥瑪總經(jīng)理助理 何健先生

????????海珥瑪總經(jīng)理助理何健先生在接受中塑在線采訪時(shí)說(shuō)道:“我們所從事的是傳統(tǒng)制造業(yè),相比電商,傳統(tǒng)制造業(yè)的日子是非常艱難的。海珥瑪能夠做大做強(qiáng),最重要的一點(diǎn)就是把握了正確的方向?!钡拇_,人類意識(shí)和國(guó)家政策的改變,整個(gè)社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的追求,這都需要從再生行業(yè)著手去做。海珥瑪正是這樣一家研究、開(kāi)發(fā)可再生油脂,為客戶提供高質(zhì)量的環(huán)保產(chǎn)品與服務(wù)的企業(yè)。

????????聚焦市場(chǎng)? 打造三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

????????回顧海珥瑪?shù)陌l(fā)展歷程,可以用“快速布局”來(lái)形容:2007年廣州工廠搬遷,2008年正式運(yùn)行。2010年決定投資南通工廠,一年后完成建設(shè), 2012年投產(chǎn)并擴(kuò)產(chǎn),一切都安排地井然有序。何總表示,目前海珥瑪?shù)恼w經(jīng)營(yíng)是比較穩(wěn)健的,今年下半年石油價(jià)格急劇下跌,市場(chǎng)環(huán)境大幅改變,但如果按整個(gè)行業(yè)由于石油價(jià)格的波動(dòng)而導(dǎo)致的縮減量來(lái)計(jì)算,相比同行,海珥瑪在市場(chǎng)上搶占的份額是相對(duì)提高的。

????????關(guān)于傳統(tǒng)制造業(yè),市場(chǎng)上流行一種說(shuō)法,轉(zhuǎn)型是找死,不轉(zhuǎn)型是等死。對(duì)此,何總的看法是,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該立足行業(yè)屬性去轉(zhuǎn)型,根據(jù)企業(yè)自身的DNA,尋找合適的路,使企業(yè)的發(fā)展空間更加開(kāi)闊。從考慮轉(zhuǎn)型到步步落實(shí),海珥瑪從不盲目,都是立足于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、新物質(zhì)注冊(cè)等有利條件。何總說(shuō),海珥瑪在2013年就開(kāi)始踏上轉(zhuǎn)型之路,以植物油深加工為核心,從傳統(tǒng)的環(huán)氧大豆油單一平臺(tái)轉(zhuǎn)向打造三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái):增塑劑平臺(tái)、生物基多元醇平臺(tái)和生物能源助劑平臺(tái),在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)深耕,進(jìn)一步挖掘有價(jià)值的市場(chǎng)。

????????三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)協(xié)同布局,并駕齊驅(qū),是海珥瑪?shù)闹匾獞?zhàn)略之一。

????????增塑劑平臺(tái)方面,已經(jīng)成熟應(yīng)用的主要產(chǎn)品是環(huán)氧大豆油脂,江蘇遠(yuǎn)東、杭州高新、江蘇寶源等知名企業(yè)均是海珥瑪?shù)目蛻簟5?,海珥瑪并不固步于此,他們?nèi)栽诓粩噙M(jìn)行研發(fā)。值得一提的是HM-828,這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)真真正正自主研發(fā)的一款環(huán)保新產(chǎn)品,該產(chǎn)品經(jīng)過(guò)《中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)》組織進(jìn)行科技成果鑒定,并出具了鑒定證書,證書編號(hào):中輕聯(lián)科鑒字[2015]第011號(hào),鑒定委員會(huì)專家認(rèn)為該項(xiàng)目技術(shù)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。從CAS號(hào)申請(qǐng),中國(guó)環(huán)境部新物質(zhì)的注冊(cè),到歐洲Reach的注冊(cè),海珥瑪均一一跟進(jìn)落實(shí)。據(jù)了解,這款產(chǎn)品主要針對(duì)醫(yī)療、食品包裝等高端領(lǐng)域,可取代鄰苯類或含苯類的增塑劑,擁有非常穩(wěn)定的客戶群,目前海珥瑪正在與中聯(lián)、山東威高等企業(yè)進(jìn)行合作。何總表示,這款產(chǎn)品如果發(fā)展得好,將會(huì)對(duì)中國(guó)的增塑劑行業(yè)和高端環(huán)保行業(yè)起到推波助瀾的巨大作用。

????????在當(dāng)前全球性能源和環(huán)境問(wèn)題日益突出的情況下,開(kāi)發(fā)利用可再生的生物質(zhì)資源已成為研究熱點(diǎn)。在可再生資源中,生物基多元醇以其來(lái)源多樣、應(yīng)用廣泛,備受人們關(guān)注。鑒于此,海珥瑪創(chuàng)建了第二大平臺(tái)——生物基多元醇平臺(tái),與南通綠源、佳化等廠家均建立了合作關(guān)系。同時(shí),其客戶還包括一些終端銷售的渠道,比如為宜家家居提供特殊產(chǎn)品。

????????何總表示,這兩大平臺(tái)目前已經(jīng)形成有效銷售,占公司總銷售額的99%。至于第三大平臺(tái)——生物能源助劑平臺(tái),因所涉及的生物基農(nóng)藥助劑門檻極高,需要國(guó)家的相關(guān)認(rèn)證,雖尚未形成有效銷售,但相關(guān)工作已經(jīng)緊鑼密鼓地展開(kāi),有望在兩年內(nèi)為公司創(chuàng)收。

????????海珥瑪榮譽(yù)墻

????????優(yōu)勢(shì)凸顯? 提高客戶使用價(jià)值

????????海珥瑪所從事的行業(yè)有其特殊性,卻不可避免地面臨著競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)策略的本質(zhì)是創(chuàng)造別人無(wú)可取代的地位。那么,海珥瑪?shù)臒o(wú)可取代體現(xiàn)在哪里呢?

????????首先,在同行中,海珥瑪是產(chǎn)量最大的一家企業(yè),形成了良好的規(guī)模效益;其南北布局,囊括中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的珠三角和長(zhǎng)三角,也是目前同行中在這兩大核心經(jīng)濟(jì)圈占領(lǐng)市場(chǎng)地位和產(chǎn)業(yè)布局的唯一一家企業(yè)。

????????第二,從現(xiàn)有產(chǎn)品的核心技術(shù)突破上而言,相比同行,抑或石油類的一些同行企業(yè),海珥瑪起步更早,擁有的核心專利更多,包括其生物基多元醇平臺(tái),也是基于環(huán)氧大豆油技術(shù)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,它使海珥瑪?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈往下游延伸,多了一個(gè)價(jià)值獲取的渠道,其利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和潛在市場(chǎng)非常可觀。

????????第三,在環(huán)氧大豆的基礎(chǔ)上,海珥瑪仍在針對(duì)高端領(lǐng)域不斷研發(fā)環(huán)保新產(chǎn)品。比如醫(yī)療、食品包裝等產(chǎn)業(yè),亟需具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保型增塑劑解決方案。歐洲規(guī)劃在未來(lái)幾年內(nèi)全部禁用鄰苯類或含苯類增塑劑,目前已在實(shí)行。國(guó)內(nèi)哪一款產(chǎn)品在性能、價(jià)格、或者環(huán)保方面能與之媲美,完全替代它?HM-828就能做到。在這個(gè)世界上,有很多國(guó)際企業(yè)為社會(huì)價(jià)值、行業(yè)開(kāi)放價(jià)值而不斷地去研發(fā)、創(chuàng)新,他們把“環(huán)保安全”放在企業(yè)生存的第一位,很關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。海珥瑪就是其中之一,偏重于企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。

????????環(huán)氧大豆油這個(gè)行業(yè),進(jìn)入門檻并不高,因此與海珥瑪性質(zhì)相同的企業(yè)很多。但是能夠?qū)⒅龊脜s并不容易。因?yàn)榄h(huán)氧大豆油的競(jìng)爭(zhēng),始于上游。擁有強(qiáng)大的上游供應(yīng)源,就是在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的一個(gè)關(guān)鍵。在這一點(diǎn)上,國(guó)際上的ABCD四大糧商(美國(guó)ADM、美國(guó)邦吉、美國(guó)嘉吉、法國(guó)路易達(dá)孚)都是海珥瑪?shù)纳嫌慰蛻簦瑥脑搭^上保證了海珥瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。

????????與此同時(shí),“永遠(yuǎn)比別人領(lǐng)先一步”,是海珥瑪?shù)囊粋€(gè)原則。早在2005年,海珥瑪將分離機(jī)引入這個(gè)行業(yè),實(shí)現(xiàn)了環(huán)氧大豆油的連續(xù)化生產(chǎn),并申請(qǐng)了專利。這項(xiàng)技術(shù)的出現(xiàn)使能源利用率得到質(zhì)的飛躍,被諸多企業(yè)所采用。 “別人學(xué)會(huì)了你的技術(shù),你就要繼續(xù)推陳出新,不能人有我有,就固步自封。領(lǐng)先一步,領(lǐng)先全局。如今,我們的南通工廠已經(jīng)開(kāi)始使用第七代技術(shù)了,遙遙領(lǐng)先于同行?!焙慰?cè)缡钦f(shuō)。

????????一家企業(yè)的技術(shù)實(shí)力決定了其開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力。那么,判斷一款產(chǎn)品的優(yōu)劣,標(biāo)準(zhǔn)是什么?對(duì)此,何總給出的答案是——客戶使用價(jià)值提高。環(huán)氧大豆油看似一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,但不同的客戶,所關(guān)注的指標(biāo)也各不相同。比如有些客戶關(guān)注環(huán)氧酸酯、熱穩(wěn)定性,有些客戶則更側(cè)重于反應(yīng)活性。正因?yàn)榭蛻魧?duì)產(chǎn)品指標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)不同,生產(chǎn)線的柔性設(shè)計(jì)就變得至關(guān)重要。因?yàn)橹挥羞@樣,才能在基本大工廠的前提下,根據(jù)客戶的需求微調(diào)配方,生產(chǎn)出合適的產(chǎn)品。入行生產(chǎn)環(huán)氧大豆油是易事,但如果沒(méi)有多年的沉淀,根本做不出客戶適用、性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,更遑論使用價(jià)值了。

????????加速轉(zhuǎn)型 提前落實(shí)五年規(guī)劃

????????眾所周知,企業(yè)的發(fā)展不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,有起有伏才是常態(tài)。大至外部環(huán)境,小至內(nèi)部人員流動(dòng),皆是其中的影響因素。

????????從表象上看,整個(gè)市場(chǎng)的嚴(yán)重萎縮和油價(jià)的持續(xù)下跌對(duì)海珥瑪造成了一定的沖擊。在這種情況下,如何加速轉(zhuǎn)型,將原定的五年計(jì)劃提前落實(shí),形成有效的增值空間,這是海珥瑪目前面臨的一大挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型之后,客戶的培養(yǎng),技術(shù)應(yīng)用的推廣,都需要著手去做。企業(yè)的管理也需更加精細(xì)化?!拔覀円芯o迫感和危機(jī)感,而不是只停留在嘴上。如何去調(diào)動(dòng)員工的積極性,每個(gè)部門的積極性,這值得管理層深思?!焙慰傉f(shuō)道。

????????據(jù)了解,海珥瑪?shù)奈迥暧?jì)劃期待在兩大方面有所突破:一方面,環(huán)保增塑劑HM-828取代無(wú)苯增塑劑。因?yàn)檫@款產(chǎn)品的市場(chǎng)容量很可觀,去年已達(dá)250萬(wàn)噸,海珥瑪?shù)哪繕?biāo)是實(shí)現(xiàn) 10%的市場(chǎng)占有率,即25萬(wàn)噸。在植物油專用脂這一塊,海珥瑪將創(chuàng)造三大系列產(chǎn)品,形成20萬(wàn)噸左右的產(chǎn)能。另一方面,打造市場(chǎng)型經(jīng)濟(jì),如何利用“城市礦”概念去建立示范型基地,將地溝油、臊水油變廢為寶,幫助政府解決一些在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)種關(guān)乎民生的問(wèn)題,比如環(huán)境污染的問(wèn)題,地溝油回流餐桌的問(wèn)題。這是非常理想的狀態(tài)。

????????何總表示,努力實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)后,未來(lái)在植物油利用這個(gè)行業(yè)內(nèi),海珥瑪?shù)闹群驼麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作,將會(huì)更加游刃有余。海珥瑪不止是輸出產(chǎn)品、還將輸出技術(shù)和服務(wù),整合合作,讓社會(huì)資源能夠更有效地利用起來(lái),在充分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下更有效地生存。

????????【編者總結(jié)】海珥瑪?shù)脑妇笆峭ㄟ^(guò)植物油深加工,以生物基可再生產(chǎn)品替代部分石油基產(chǎn)品。在生產(chǎn)過(guò)程中,也一貫堅(jiān)持著“利用綠色原料,生產(chǎn)綠色產(chǎn)品”這一信念,符合大勢(shì)。相信未來(lái)“海爾瑪”品牌產(chǎn)品,將會(huì)成為越來(lái)越多客戶的首選。

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